ISO14001:2015內(nèi)審員公開(kāi)課（3月31日-4月1日）
課程信息
培訓(xùn)收益：
1. 掌握ISO14001:2015最新標(biāo)準(zhǔn)與ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn)的主要區(qū)別
2. 掌握ISO14001:2015最新標(biāo)準(zhǔn)的核心為換版作準(zhǔn)備
3. 掌握ISO14001:2015最新標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
4. 編寫一份實(shí)用且可操作性的檢查表和編制審核報(bào)告
5. 獲得獨(dú)立展開(kāi)內(nèi)部審核的能力
6. 運(yùn)用環(huán)境管理體系提高管理理念及工作效率
培訓(xùn)對(duì)象：
報(bào)名方式
1. 
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2. 
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3. 
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課程大綱：
第一天
第一部分：環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)條款精解
第一章：ISO14001:2015改版簡(jiǎn)介
? ISO & ISO14001:2015 改版簡(jiǎn)介
? ISO管理體系的高級(jí)模式和蘊(yùn)含的新的管理理念
第二章: 為什么企業(yè)要推行管理體系以及管理體系的本質(zhì)
? 管理體系的本質(zhì) ( 撲克牌小游戲)—揭示管理體系的核心本質(zhì)，瞬間提高學(xué)員的環(huán)保以及安全管理等管理理念
? 企業(yè)為什么推行ISO管理體系以及三大管理體系之間的區(qū)別和聯(lián)系
第三章：環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)0-3章簡(jiǎn)介
1. 標(biāo)準(zhǔn)（0-3章簡(jiǎn)介）
2. 生命周期life cycle
第四章：組織環(huán)境（背景）
術(shù)語(yǔ)：有關(guān)組織和領(lǐng)導(dǎo)力的術(shù)語(yǔ)理解
4.1 理解組織及其環(huán)境（背景）
4.2 理解相關(guān)方的需求和期望
4.3 確定環(huán)境管理體系的范圍
4.4 環(huán)境管理體系及其過(guò)程
融入的知識(shí)內(nèi)容：SWOT分析法（模型）和PESTEL分析模型
第五章： 領(lǐng)導(dǎo)作用
5.1 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾
5.2 環(huán)境方針/方針
5.3 組織的角色、職責(zé)和權(quán)限
融入的知識(shí)內(nèi)容：愿景、使命、戰(zhàn)略的異同，較佳職責(zé)和權(quán)限程序文件案例
第六章： 策劃
有關(guān)策劃的術(shù)語(yǔ)理解
6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
6.1.1 總則
6.1.2 環(huán)境因素
6.1.3 合規(guī)義務(wù)（法律法規(guī)和其他要求）
6.1.4 計(jì)劃行動(dòng)
6.2質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃
6.2.1 環(huán)境目標(biāo)
6.2.2 環(huán)境目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃行動(dòng)
EMS融入的知識(shí)：SO31000風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程、目標(biāo)的SMART原則、駿景咨詢開(kāi)發(fā)的過(guò)程方法環(huán)境因素識(shí)別，環(huán)境因素評(píng)價(jià)和管理模型，較佳法律法規(guī)清單案例。
第七章： 支持
有關(guān)支持和運(yùn)行的術(shù)語(yǔ)理解
7.1 資源
7.2 能力
7.3 意識(shí)
7.4 溝通
7.4.1 總則
7.4.2 內(nèi)部交流
7.4.3 外部交流
7.5 形成文件的信息
7.5.1總則
7.5.2 創(chuàng)建和更新
7.5.3 形成文件的信息的控制
融入的知識(shí)：?jiǎn)T工的“選、用、育、留”；設(shè)備的全生命周期模型以及TPM（全員預(yù)防性保養(yǎng)），5S。
第二天：
第八章： 運(yùn)行
8.1 運(yùn)行策劃和控制
8.2 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
融入的知識(shí)：化學(xué)品管理、化學(xué)品和火災(zāi)的一般應(yīng)急流程和應(yīng)急管理知識(shí)
第九章： 績(jī)效評(píng)價(jià)
有關(guān)績(jī)效評(píng)價(jià)改進(jìn)的術(shù)語(yǔ)理解
9.1 監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)
9.1.1 總則
9.1.2 合規(guī)性評(píng)估
9.2 內(nèi)部審核
9.2.1 總則
9.2.2 內(nèi)部審核方案
9.3 管理評(píng)審
內(nèi)部審核強(qiáng)烈推薦考慮駿景咨詢策劃的內(nèi)審實(shí)戰(zhàn)課程
第十章： 改進(jìn)
10.1 總則
10.2 不合格與糾正措施
10.3 持續(xù)改進(jìn)
第二部分 EMS審核技能提升
階段-1：概念、方法和策劃
階段-2：執(zhí)行審核
小練習(xí)---編制質(zhì)量,EHS管理體系審核檢查表
階段-3：報(bào)告審核發(fā)現(xiàn)
練習(xí)—根據(jù)題目編寫不符合項(xiàng)
階段-4：報(bào)告、跟蹤和評(píng)審
第三部分 審核員考試（2小時(shí)）-課后考試
培訓(xùn)對(duì)象：
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